Visión general
Los desarrollos recientes en las metodologías de TI han dado lugar a una serie de conceptos, como Agile, Scrum, DevOps y Lean IT. Estas metodologías permiten la realización del valor para el cliente de forma más rápida que los métodos tradicionales.
Al igual que todas las demás tendencias de hipercrecimiento en nuestra industria de TI, la adopción de DevOps tampoco es inmune a posibles malentendidos y conceptos erróneos. Además del componente de herramientas y tecnología relevante, DevOps implica predominantemente un cambio cultural hacia una nueva mentalidad, comportamientos, una nueva organización y una nueva forma de trabajar. Las organizaciones que realmente no comprenden la esencia de DevOps terminan con fallas transformacionales, a menudo alejándose del valor de DevOps.
Objetivos de Aprendizaje:
Cuando haya adquirido los conocimientos necesarios de este programa de certificación, usted podrá:
- Recordar los conceptos básicos de DevOps.
- Comprender el papel y las responsabilidades del DevOps coach.
- Explicar el propósito del modelo de coaching DevOps.
- Describir las habilidades básicas de coaching (comunicar, escuchar, preguntar, comunicar directamente).
- Discutir las acciones y la responsabilidad del DevOps coach.
- Comprender cómo influir en el comportamiento y gestionar las interacciones.
- Comprender los métodos de coaching de equipos.
- Aprender sobre el continuous improvement en equipos.
- Comprender los objetivos organizacionales.
- Aprender sobre el coaching para la transformación organizacional.
Currículum
Instructor
Requisitos
- Familiaridad básica con los marcos Agile, Scrum, Lean e ITSM resulta muy beneficioso
Audiencia objetivo
- La certificación DASA DevOps Coach está dirigida a:
- (Lean, Agile, DevOps) Coaches
- Ejecutivos
- Gerentes de negocios y de TI
- Gerentes de información
- Analistas de negocios
- Gerentes de proyecto
- Arquitectos empresariales
- Miembros de equipo DevOps