La certificación busca acreditar el conocimiento y las competencias necesarias para desarrollar e implementar sistemas Kanban en diferentes tipos de contextos y niveles de una organización.

Es un sistema que facilita la gestión visual de cualquier flujo de valor aplicando sistemas de extracción (pull) y mejora continua.  Así como establecer los límites del trabajo en progreso (WIP) más adecuados para mejorar el flujo, definir políticas para la priorización de tareas o recoger métricas y realizar los gráficos de seguimiento que van a facilitar el establecimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA) con los clientes.

Temario:

Introducción a Kanban:

• Origen Lean
• Agile Mindset
• Incremento iterativo vs. continuo
• Principios Kanban
• Prácticas Kanban

Visualizar el flujo:

• Definir el flujo
• Pautas del tablero Kanban
• Ventajas de usar tableros
• Tarjetas – Diseño y contenido

Limitar el trabajo en progreso:

• Trabajo en progreso – WIP
• Efectos de un WIP elevado
• Sistemas “pull”
• Principios para limitar el WIP

Políticas explícitas:

• Características
• Priorización del trabajo
• Costo del Retraso (Cost of Delay)
• Clases de Servicio – Tipos

Gestionar el flujo:

• Flujo continuo
• Cómo mejorar el flujo
• Cuellos de botella
• Agrupar bloqueadores
• Multifuncionalidad del equipo

Ciclos de retroalimentación:

• Cadencias Kanban – Reuniones
• A nivel de Organización
• A nivel de Equipo

Monitorización y control:

• Métricas del flujo
• Tipos de Gráficos
• Diagrama de flujo acumulado – CFD
• Tiempo de entrega y Tiempo de Ciclo
• Rendimiento (Troughput)
• Trabajo en curso envejecido
• Eficiencia del flujo

Escalando Kanban:

• Portafolio Kanban
• Kanban roadmap
• Límites WIP a nivel global
• Gestionar el flujo del portafolio
• Pronósticos

Kanban para equipos Scrum:

• Ventajas de visualizar el flujo.
• Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
• Gestión activa de elementos en progreso
• Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
• Métricas Kanban en Scrum.