Requisitos
- No es necesario ningún requisito previo para acceder a esta certificación
Audiencia objetivo
- Kanban es útil en un amplio número de funciones dentro de una organización: • Puestos de Dirección de Negocio (CxO) • Directores de Programa y de Proyecto • Product Owners y Analistas de Negocio • Scrum Master, Team Lead, Change Agents y Agile Coach • Programadores y Testers de Producto & Software • Otros roles como Recursos Humanos, Formación, Finanzas, Equipos Creativos, Agencias Digitales, etc.
La certificación busca acreditar el conocimiento y las competencias necesarias para desarrollar e implementar sistemas Kanban en diferentes tipos de contextos y niveles de una organización.
Es un sistema que facilita la gestión visual de cualquier flujo de valor aplicando sistemas de extracción (pull) y mejora continua. Así como establecer los límites del trabajo en progreso (WIP) más adecuados para mejorar el flujo, definir políticas para la priorización de tareas o recoger métricas y realizar los gráficos de seguimiento que van a facilitar el establecimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA) con los clientes.
Temario:
Introducción a Kanban:
- Origen Lean
- Agile Mindset
- Incremento iterativo vs. continuo
- Principios Kanban
- Prácticas Kanban
Visualizar el flujo:
- Definir el flujo
- Pautas del tablero Kanban
- Ventajas de usar tableros
- Tarjetas – Diseño y contenido
Limitar el trabajo en progreso:
- Trabajo en progreso – WIP
- Efectos de un WIP elevado
- Sistemas “pull”
- Principios para limitar el WIP
Políticas explícitas:
- Características
- Priorización del trabajo
- Costo del Retraso (Cost of Delay)
- Clases de Servicio – Tipos
Gestionar el flujo:
- Flujo continuo
- Cómo mejorar el flujo
- Cuellos de botella
- Agrupar bloqueadores
- Multifuncionalidad del equipo
Ciclos de retroalimentación:
- Cadencias Kanban – Reuniones
- A nivel de Organización
- A nivel de Equipo
Monitorización y control:
- Métricas del flujo
- Tipos de Gráficos
- Diagrama de flujo acumulado – CFD
- Tiempo de entrega y Tiempo de Ciclo
- Rendimiento (Troughput)
- Trabajo en curso envejecido
- Eficiencia del flujo
Escalando Kanban:
- Portafolio Kanban
- Kanban roadmap
- Límites WIP a nivel global
- Gestionar el flujo del portafolio
- Pronósticos
Kanban para equipos Scrum:
- Ventajas de visualizar el flujo.
- Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
- Gestión activa de elementos en progreso
- Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
- Métricas Kanban en Scrum.