Certificar el conocimiento en cuanto a conceptos, principios, y terminología en la gestión de proyectos conforme a la ISO 21500; así como, las habilidades generales de las personas que desempeñan roles de gestión o que participan como miembros de equipos de proyectos.

Temario:

 Introducción General:

• Explorando la ISO 21500.
• Introducción a la gestión de proyectos.

Ámbito y Contexto en el que se desarrolla un proyecto:

• Factores externos a los límites de la organización.
• Factores internos a los límites de la organización.
• Gestión de la cartera de proyectos.
• Gestión de programa.
• Gobernanza del proyecto.
• Partes interesadas.

Roles y competencias para la Gestión de Proyectos:

• Partes interesadas y la organización del proyecto.
• Competencias del personal del proyecto.

Gestión de la Integración del Proyecto:

• Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
• Desarrollar los planes de proyecto.
• Dirigir el trabajo del proyecto.
• Controlar el trabajo del proyecto.
• Controlar los cambios.
• Cerrar la fase del proyecto o el proyecto.
• Recopilar las lecciones aprendidas.

Gestión de Interesados del Proyecto:

• Identificar las partes interesadas.
• Gestionar las partes interesadas.

Gestión del Alcance del Proyecto:

• Definir el alcance.
• Crear la estructura de desglose de trabajo.
• Definir las actividades.
• Controlar el alcance.