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pymIT Institute

Last updated septiembre 7, 2021

DASA Devops Product Owner

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Requisitos

  • Familiaridad básica con los marcos Agile, Scrum, Lean e ITSM resulta muy beneficioso.

Audiencia objetivo

  • La calificación del DASA DevOps Product Owner está dirigida principalmente a:
  • Product Owners existentes sin certificación
  • Gerentes de proyecto de negocios
  • Ejecutivos de negocios
  • Gerentes de negocios
  • Gerentes de información de negocios
  • Analistas de negocios
  • Gerentes de operaciones
  • Arquitectos empresariales

Visión general

La Certificación de Propietario de Producto de DEVOps de DASA extiende los programas tradicionales de Propietario de Producto Ágil y se ocupa del conjunto extendido de requisitos que enfrenta el Propietario de Producto cuando los equipos comienzan a asumir responsabilidades de Desarrollo y Operaciones. El programa cubre los conceptos y capacidades tradicionales de Agile y Scrum, pero en el contexto de DevOps. Como resultado, este programa es ideal para propietarios de productos nuevos y aspirantes y emocionante para propietarios de productos experimentados que desean comprender cómo está evolucionando su papel como resultado de DevOps. Objetivos de Aprendizaje:
Cuando haya adquirido los conocimientos necesarios de este programa de certificación, usted podrá:
  • Comprender los conceptos de Agile y Scrum.
  • Comprender el marco de Scrum, incluidos los roles, los eventos, la importancia de la acumulación y la definición de hecho.
  • Comprender el papel del Product Owner.
  • Discutir el papel y las características del equipo DevOps.
  • Explicar las principales competencias del Product Owner.
  • Describir lo que hace un Product Owner hace en la práctica.
  • Explicar el trabajo del Product Owner.
  • Discutir la importancia de entregar valor.
  • Identificar las técnicas de visión del producto.
  • Discutir cómo involucrar e influir en las partes interesadas para maximizar el valor.
  • Describir varias técnicas de estimación ágil utilizadas por los Product Owners.
  • Explicar el papel del Product Owner en la gestión de la cartera de productos.
  • Discutir algunas situaciones desafiantes del Product Owner.

Currículum

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