Esta certificación busca acreditar el conocimiento para reducir, retirar y prevenir la existencia de “desperdicios” en los procesos de la organización. Todo esto sobre la base de los fundamentos de Lean, como el TPS, Kaizen, Just In Time, Jidoka y otros más, para poder adoptar correctamente la filosofía Lean y con ello lograr mejoras tangibles para una organización.

Temario:

Conceptos y elementos fundamentales de Lean:

• Toyota Production System (TPS) y su influencia en Lean.
• Filosofía, conceptos y principios clave del TPS y Lean.

Perspectiva de cliente y el paradigma de la definición de valor:

• Perspectiva y voz del cliente.
• El cliente y la calidad.
• Paradigmas y enfoques para la definición de valor.

Mapeo de flujo de valor y patrones para un proceso ágil y flexible:

• Identificación, definición y gestión del flujo de valor (SIPOC Y VSM).
• Flujo continuo y persistencia en el valor.
• Producir solo lo necesario: Sincronismo y armonía en la creación de valor.

Pensamiento kaizen y el enfoque para la mejora continua:

• Principios y enfoque Kaizen.
• Aspectos para la solución de problemas.
• Cultura organizacional y conciencia sobre la mejora continua.